從初見客戶洽談工服樣式、材質、工藝、價格等環節，到武漢工作服的訂單簽訂完成有時候是一個漫長的過程，快則當天就可以敲定，慢則需要數個月或半年時間。幾輪談判下來，銷售人員都很辛苦，因為要考慮到的環節非常多。

       合同的簽訂是訂單是前一階段的結束，也是另一階段的開始。首先是下料，采購人員拿著客戶指定的面料去市場找供應商拿貨，要反復跟供應商確認幾件事，面料是否有染色缸差，面料的成份，以及運輸到廠的時間計算；工服的一些輔料，例如：紐扣的搭配，拉鏈的型號長短，以及襯布口袋布的選擇都會根據產品的不同而不同。任何一個環節出錯，都有可能導致工服成品的質量問題。采購的面料輔料進廠，生產會根據訂單交貨時間安排上線日期，同時銷售人員也會配合跟單，在生產期間定期去廠里檢查工藝是否達到要求，并會跟生產部門保持溝通。產品下線后，訂單只能算是完成了一半，還需經過尾段整燙包裝、裝箱整齊才能交到客戶手里。

       整個過程下來，幾個部門的協調工作始終保持高度一致，容不得任何一個環節有差錯，Z終交到客戶手里時，相信大部分服裝從業者都松一口氣?？梢钥闯?，工作服訂單的環節銜接是在訂單背后常人看不到的辛勞。